起業・独立・転職の本の店

従来の起業論とは一線を画す、と謡っているが、中はしごくまともかつ平凡な議論をのべている。いっていることは最もだと思う反面、一体何が新規性に富み、具体性があるのか首をかしげてしまう。
ウォートンスクールのすばらしさは私も良く知っているがゆえに、なかなか疑問である。
翻訳の問題なのかどうかも疑問が残るが、少なくとも Well Structured されたものとはいえない。これをお薦めするコンサル会社が不思議に思えてくる。

ビジネスチャンスの発見から、どのような市場で、どのように競争していくか？資金、事業体制等について、成功のための１０の鉄則を説明した本です。１０の原則の説明と、それぞれの鉄則に基づいて、「これやったら×」というリスト、および、ビジネスプランをチェックするためのリストが載っています。
テクノロジー関連の事業が、主な対象であるためか、技術の進歩との関連や、知財、ハイテク製品のマーケティング等に触れられているのが特徴でしょうか。
かなり読みやすい本です。専門用語や経営の知識の羅列ではなく、平易な言葉や例で、わかりやすく説明されています。しかし、その中で、収穫逓増、ドミナント・デザイン、テクノロジーの普及等、最新の（？？）の研究成果もフンダンに盛り込まれている印象の本した。この分野の最新知識を、網羅的に、わかりやすく、習得できる本でした。

　勝つための業を起こす際に獲得しておくべき基礎理論と基本事項を，経営戦略，マーケティング論，資金調達面からケースを用いて説明されている本である。「当然でしょう」と思われる面があり，「具体的に何をすべき？」という疑問を残してしまう点が残念である。アントレプレナーとして身に付けておくべきスキルは何かを知ることが出来る点では，素晴らしい一冊と言える。これから起業しようとする人にとっては，大いに参考となりますね。

　どのような視点を持って起業を興すと勝てるのか。この問に答える一冊である。論の展開は，戦略，マーケティング，財務面とアントレプレナーとして成功を収めるために必要最低限の理論を，ケースを用いて示されている面は素晴らしい。しかし，「当然のことでしょう」と思われる面があり，「具体的なフレームワーク」が構築されているとは言いがたい点が残念である。初めて経営戦略やマーケティングを学ぶものにとっては，まずまずのテキストであると考えられる。

アメリカの起業研究の大家・シェーン教授が「成功する起業10の鉄則」を詳解した本です。
日本でも起業が盛んになり、ベンチャー企業・起業の本は数多くありますが、そのほとんどは起業家の成功物語や所謂脱サラ・独立開業路線、週末起業的な小銭稼ぎ、等に関するものばかりでした。そこに現れた本書は、本格的＝プロフェッショナルな起業の戦略論を示した、日本で初めての本と言えるのではないでしょうか。
参入市場の選択から事業の立ち上げ、顧客の意思決定プロセスを捉えたマーケティング、競争優位の構築法、知財の管理、等々のテーマを、あくまでベンチャー企業・新規事業者の視点に立って解説しています。ハイレベルなのに分かり易く、体系だっていて大学の教科書などにも使えそうなのに実践的な内容。
私自身は新規事業の担当ではありませんが、株式投資にあたって企業の成長性を予測したり、昨今のビジネス環境を理解する上で非常に参考になります。ベンチャー企業の関係者は勿論、企業における新規事業の担当者、また、主にテクノロジー産業を題材として扱っているため、バイオやナノテクなどの新技術、MOTに興味のある方等には特にお薦めしたい一冊です。